로그인 SAFe® Product Owner/Product Manager
과정 소개
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SAFe Product Owner / Product Manager
부서 규모의 제품을 효과적으로 개발하여 고객에게 높은 가치를 전달한다!
교육소개
린(Lean) 기업에서 가치를 제공하려면 어떤 기술이 필요할까요?
SAFe® 제품 책임자 및 SAFe® 제품 관리자(SAFe POPM) 과정은 여러 팀이 함께 협업하는 ART(Agile Release Train)를 활용하여 효과적으로 일을 선도하는 방법을 배웁니다.
제품 책임자와 제품 관리자가 최상의 고객 및 비즈니스 결과를 만들기 위해 어떻게 협력하는지 살펴보시기 바랍니다. SAFe POPM 과정은 Scaled Agile Framework®를 사용하여 더 많은 가치를 더 빠르게 제공하는 제품 개발에 대한 고객 중심적인 접근 방식을 알려줍니다.
이 과정에는 제품 책임자 및 제품 관리자가 수행하는 다양한 역할을 포괄하고 있습니다.
- 엔지니어링팀 및 비즈니스 이해 관계자와의 협력
- 에픽(Epic), 피처(Feature), 유저 스토리(User Story) 작성 방법.
- 생산성과 품질을 향상시키는 제품 설계, 우선 순위 지정, 구축, 테스트 및 전달 방법 등
교육 기대 효과
• SAFe PO/PM 국제 공인자격 취득으로 대외적인 신뢰성 강화할 수 있습니다.
• SAFe 원칙에 따른 제품 개발 방법을 활용하여, 효과적이면서도 고객에게 더욱 가치 있는 제품을 전달할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
• Agile 기반 효율적으로 프로젝트를 관리할 수 있습니다.
교육대상
• 기업 내 Aglie한 조직문화를 도입하고자 하는 임원, 리더, 관리자, 팀장
교육목표
• PO/PM이 SAFe에서 작업을 계획하고 실행하는 방법
• 고객 중심 사고방식을 통합하여 고객이 원하는 제품을 제공하는 방법
• PO/PM이 SAFe의 린-Agile 원칙과 가치를 실행하는 방법 인증 기준 통과 시 POPM 취득
교육시간 및 언어
• 총 16시간 : 8시간(일) X 2일
• 교재 및 시험 : 영어
우리가 이 과정을 꼭! 수강해야 하는 이유
01 SAFe® Product Owner/Product Manager(POPM) 시험준비 및 자격획득
02 SAFe 커뮤니티 플랫폼 1년 멤버쉽
03 SAFe Agile에 대한 기본 원칙을 이해
04 비즈니스 민첩성 습득
교육내용
01 제품 책임자/제품 관리자(POPM) 역할 및 책임 탐색
02 PI 계획수립 준비
03 PI 계획수립 리딩
04 이터레이션 실행
05 PI 실행
06 SAFe® POPM 인증 획득하기
• 인증기준 통과 시 POPM 인증 취득
• 인증기준 : 45문제 중 33문제 이상 합격 (73%)
• 교육종료 후 30일 이내 무료 1회 인증시험 응시 가능
안내사항
• 본 교육은 오프라인(열린기술공방 Playce Zero 강의장) 또는 온라인 라이브(Zoom)로 진행되며, 수강 확정 시 사전 안내 드립니다.
• 오프라인 교육 진행 시, 주차는 지원되지 않으니 대중교통 이용 바랍니다.
• 교육 관련 자세한 사항은 02-516-0711로 문의 바랍니다.
• 열린기술공방에서 진행되는 모든 SAFe 교육은 오픈소스컨설팅(Open Source Consulting Inc.)에서 주관합니다.
학습효과
- 본 과정을 수강하시면 SAFe사의 POPM(Product Owner/Product Manager) 인증 시험을 1회 무료로 응시 가능합니다.
강사 소개
박현철
Agile Coach & SPC(SAFe® Practice Consultant)
소개
개발자/테스터로 시작하여, 97년부터 PM과 SW Architect 역할을 수행하였고, 99년 100억대 규모 프로젝트에 Agile 방법론인 XP를 적용한 후 국내 최초 애자일 번역서인 eXtreme Programming Installed를 출간하였으며, 2007년에는 국내 금융권 차세대에 SW Architect PMO역할로 Scrum기반 Hybrid Agile을 적용하였고, 2011년에는 총괄PM역할로 Scrum과 XP를 적용한 Pure Agile 기반 Business Platform을 구축하였습니다. 30년 이상 다양한 역할로 국내의 다양한 조직 컨설팅, 전략 기획 컨설팅, 차세대 프로젝트, 운영 환경 개선에 참여해오면서 기획-개발-운영에 걸친 순환의 연계 및 효율의 중요성을 깨닫을 수 있었고, 조직의 역량과 일하는 방식, 문화의 점진적이고 지속적인 개선을 돕기 위해 "다양한 규모의 애자일 코칭 및 컨설팅"활동을 하고 있습니다.
Agile 사업 수행 이력
• [Metlife] 모바일 청약 2.0 SAFe 기반 프로젝트 코칭, Agile Coach
• [한화비전] 소프트웨어 엔지니어링 애자일 방법론 수립 컨설팅, 컨설턴트
• [한화비전] Wisnet BI 프로젝트 애자일 코칭, Agile Coach
• [KB국민은행] 애자일 코치 트레이닝 프로그램, SAFe 강사
• [코아인포페이션] AI 프로젝트 계획 및 릴리스 애자일 코칭
• [11번가] Scaled Agile 적용 경험 멘토링
• [나이스디앤비] IT 개발팀의 개발/운영 방식 변화 애자일 코칭
• [CyberLogitec] Enterprise Agile Transformation, Agile
• [NIPA] Agile Training Course 개발 및 멘토링, PM
• [삼성전자 MSC] Agile SW Process Consulting Agile Coach
• [지식경제부] Scrum 기반 Healthcare Framework 구축 총괄 PM
• [신영증권] 증권 차세대 구축 SW Architect 및 Scrum Master
• [삼성생명] XP(eXtreme Programming) 기반 비전속 구축 컨설팅
• [O1 Korea] XP(eXtreme Programming) 기반 솔루션 구축 팀장
• [동부화재] 이터레이션 기반 애플리케이션 구축 PM 및 SW Arch.
주요 경력
• 현) 오픈소스컨설팅 AX팀 애자일 코치
• 2007 ~ 현) 건국대학교 정보통신대학원 겸임교수
• 총 16권의 저서/역서 출간: Agile 관련 9권 (2002년 eXtreme Programming Installed, 2019년 Head First Agile, 2021년 피닉스 프로젝트, 프로페셔널 제품 책임자 등), Software Engineering 관련 7권 (1999년 C++ Programming, 2017년 도메인 주도 설계 핵심, 2019년 실전 마이크로서비스 아키텍처 등)
Certification
리뷰
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